< prev

Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10Page 11Page 12Page 13Page 14Page 15Page 16Page 17Page 18

Page 14 of 18
next >

Majalah Ilmiah UNIKOM

Vol.7, No. 1

100

H a l a m a n

Wahyu Nurjaya WK

FAKTOR SUB KRITIS

Rating

Alternatif Strategi

Strategi 1

Strategi 2

AS

TAS

AS

TAS

Kekuatan – Kelemahan:

Arah pendidikan yang berbasis kompetensi di bidang

teknologi informasi.

4

2

8

2

8

Jumlah SDM yang berbasis kompetensi teknologi

informasi sudah memadai.

4

3

12

Tersedianya fasilitas teknologi informasi yang memadai.

4

3

12

2

8

Tersedianya layanan internet untuk seluruh civitas

akademika

3

2

6

2

6

online

mempermudah mahasiswa dan calon mahasiswa

mengakses informasi dari UNIKOM.

4

2

8

3

12

personal webe-mail

KTM yang berfungsi sebagai kartu identitas dan ATM bagi

setiap mahasiswa.

3

1

3

3

9

Sebagian program/sistem yang dibangun adalah produk

sendiri, sehingga memudahkan untuk dikembangkan

sesuai dengan kebutuhan.

3

2

6

2

6

Inherent

tambah informasi bagi mahasiswa

3

2

6

3

9

Tersedianya Layanan Karier bagi mahasiswa sehingga

memungkinkan kemudahan pencarian lapangan kerja

bagi alumni

4

1

4

2

8

Adanya UNIKOM Center sebagai basis Teknologi

Informasi UNIKOM

4

2

8

1

4

Terbatasnya lahan kampus.

2

2

4

Kurangnya koordinasi dan tata kerja antar unit kerja.

1

1

1

2

2

Integrasi unit kerja belum menyeluruh (seperti bagian

keuangan misalnya).

1

2

2

2

2

Keterbatasan kewenangan dalam pengelolaan sumber

(dana dan fasilitas)

1

1

1

1

1

Akses jaringan saat ini masih terbatas dan lambat.

1

3

3

2

1

Kurangnya pemanfaatan pelayanan teknologi informasi

yang telah dikembangkan sebelumnya.

1

1

1

3

3

Kurangnya SDM yang mengerti teknologi informasi

2

2

4

Masih terdapat kekurangan dalam keamanan database

troubleshooting

2

3

6

2

4

Perlu penambahan tenaga Administrator untuk

meningkatkan kinerja teknologi informasi UNIKOM

1

1

1

1

1

Tidak adanya sosialisasi penggunaan teknologi informasi

UNIKOM

1

1

1

1

1

Tabel 5. Matrik Perencanaan Strategis Kuantitatif