Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6

Page 1 of 6
next >

Majalah Ilmiah UNIKOM

Vol.9, No. 2

133

H a l a m a n

MANAJEMEN KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK

ADAM MUKHARIL BACHTIAR

Jurusan Teknik Informatika

Universitas Komputer Indonesia

Dalam pembangunan sebuah sistem ada satu tahap yang merupakan titik

awal pembangunan sistem tersebut dan menjadi hal yang kritikal yaitu

rekayasa kebutuhan. Rekayasa kebutuhan akan dibagi menjadi beberapa tahap

untuk melihat kebutuhan setiap pemangku kepentingan yang ada di dalam

sistem. Ternyata ketika merekayasa kebutuhan, banyak terjadi perubahan yang

terkadang cukup signifikan pada kebutuhan-kebutuhan yang sudah dielisitasi.

Perubahan kebutuhan sebenarnya bukanlah musuh bagi seorang

perekayasa kebutuhan karena memang perubahan kebutuhan tidak bisa

dihindari dalam setiap pembuatan sistem. Musuh utama dari perekayasa sistem

adalah perubahan kebutuhan yang tidak dimanajemen dengan baik sehingga

menghasilkan masalah-masalah lain yang mendukung pembangunan sistem

tersebut. Oleh karena itu dibutuhhkan sebuah konsep dimana perubahan

kebutuhan akan didokumentasikan dan diatur sedemikian rupa sehingga tidak

mengganggu jalannya proses rekayasa kebutuhan. Proses itu adalah

manajemen kebutuhan. Manajemen kebutuhan membutuhkan kemampuan

PENDAHULUAN

Requirements management

disebut manajemen kebutuhan) adalah

sebuah proses untuk mendokumentasikan,

menganalisa, melacak dan mengatur

prioritas sebuah kebutuhan yang kemudian

dikomunikasikan dengan stakeholder.

Tujuan dari manajemen kebutuhan adalah

untuk memastikan bahwa dokumen

kebutuhan yang ada sudah sesuai dengan

customerexternal

stakeholder

dimulai dengan analisis dan elisitasi tujuan

dan batasan sebuah organisasi.

Selanjutnya dilanjutkan dengan kegiatan

mendukung perencanaan dari sebuah

kebutuhan dan mengintegrasikannya

dengan organisasi.

Manaj em en

k eb ut uha n

m eliput i

komunikasi antara project team dengan

stakeholder dan penyesuaian jika terjadi

perubahan spesifikasi kebutuhan. Untuk

mencegah terjadinya sebuah kebutuhan

menimpa kebutuhan yang lain maka

sebuah komunikasi yang terus menerus

tools

kebutuhan perlu dilakukan.

PEMBAHASAN

Kebutuhan dan Manajemen Kebutuhan

Salah satu alasan kenapa sebuah tim

pengembang membutuhkan manajemen

kebutuhan adalah karena menginginkan

proyek yang mereka kerjakan berjalan

dengan sukses. Bisa dikatakan bahwa

menghindari kegagalan dalam suatu

bidang

TEKNIK