< prev

Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10

Page 9 of 10
next >

Majalah Ilmiah UNIKOM

Vol.10, No. 2

245

H a l a m a n

2. Pengukuran Risiko

Mengukur profil risiko perusahaan agar

mendapatkan

gambaran

dari

efektifitas

penerapan

manajemen

risiko serta tingkat kepatuhan terhadap

prosedur dan kebijakan yang tersedia.

3. Pengelolaan

Pengawasan

dan

Pengendalian Risiko

Melakukan tindakan proaktif terhadap

risiko sehingga kerugian operasional

yang terjadi tidak melewati batasan

yang telah ditentukan dan tidak

mengganggu

jalannya

usaha

perusahaan. Langkah ketiga ini juga

termasuk

kedalam

pengelolaan

kecurangan,

tinjauan

terhadap

kebijakan-kebijakan

dan

prosedur

operasi standar serta menetapkan

pedoman pengelolaan kelangsungan

usaha.

Ketiga

langkah

tersebut

dapat

diterjemahkan oleh perusahaan kedalam

suatu mekanisme manajemen risiko

Risk Control Self

AssessmentOperation Risk

Management System

Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil

uraian yang telah dijelaskan sebelumnya

adalah :

1. Teknologi Informasi (TI) mempunyai

pengaruh yang sangat penting dalam

mendukung proses bisnis PT. X

Finance

2. Nilai IT (IT Value) pada PT. X Finance

dapat dilihat dari beberapa variabel,

firm performancefirm

valuecompetitive advantage

perusahaan.

IT Value

suatu

perusahaan,

dapat

Resource-

based ViewCustomer-

based View

4. Dalam penerapan TI tidak semuanya

akan berjalan sesuai dengan tujuan

perusahaan,

sehingga

akan

menimbulkan risiko.

5. ISO 31000 dapat digunakan sebagai

standar manajemen risiko TI pada PT.

X Finance

Referensi :

[1] Michale Porter E. 1985. “Competitive

Advantage – Creating s Sustaining

Superior Performance”. New York –

The Free Press.

[2] Ting – Peng Liang, Jun-Jer You, Ching-

Chung Liu.2010. A Resource-based

perspective

on

information

tehcnology and firm performance : a

meta

analysis.

Industrial

Management & Data System, Vol.110

No.8, Emerald Group Publisihg

Limited

[3] Benoit A.Aubert, Blaize Horner Reich.

2009.

Extracting

Value

from

Information Techologies.

[4] Chistensen, H. Kurt. 2010. “Defining

Customer value as the driver of

Competitive Advantage”, Strategy &

Leadership, vol.38 No.5, Emerald

group Publishing limited.

[5] Jay B. Barney, Asli M.Arikan. “The

Resource-Based View : Origins and

Eko Budi Setiawan

MonitoringReview