Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.6, No. 2
163
H a l a m a n
(www.jakartaconsulting.com/extra_corner
berarti model kompetensi ditekankan
dalam organisasi dengan tipe organisasi
tertentu. Dalam organisasi yang masih
menjunjung tinggi hirarki, kompetensi
individu tidak dapat direalisasikan tanpa
adanya faktor-faktor tertentu yang harus
diperbaiki. Dengan kata lain, elemen-
elemen dari pendekatan ini mencakup
kompetensi individu terkini dan potensial
berkaitan dengan kapasitas kognitif,
memberi nilai tinggi pada pekerjaan, dan
juga mempunyai kepribadian yang selaras
dengan budaya organisasi (perguruan
tinggi).
5.2.Definisi SDM
Managing Partner
The Jakarta Consulting Group
“Merupakan sumber pengetahuan, ket-
erampilan, dan kemampuan yang teraku-
mulasi dalam diri anggota organisasi. Se-
lain itu SDM juga merupakan sumber ke-
unggulan kompetitif yang potensial karena
kompetensi yang dimilikinya berupa in-
telektualitas, sifat, ketrampilan, karakter
personal, serta proses intelektual dan kog-
nitif”. (
tra_corner_archive12.shtml, Mei 2006).
Hal 1.
Sedangkan definisi SDM menurut dengan
Drs. H. Malayu S.P Hasibuan, adalah
”Kemampuan terpadu dari daya pikir dan
daya fisik yang dimiliki individu”. (Malayu
S.P Hasibuan ;2000 ;241)
Dari beberapa definisi di atas penulis
menyimpulkan bahwa SDM merupakan
seperangkat kemampuan yang dimiliki
oleh individu sebagai bagian dari or-
ganisasi yang dapat diolah atau di kem-
bangkan agar memiliki suatu keunggulan.
5.3. Kompetensi Dosen
Dosen menurut Paulina Pannen adalah:
”Tenaga pendidik pada perguruan tinggi
yang khusus diangkat dengan tugas
utama mengajar”. (Pannen, 2001:21)
Berdasarkan uraian Kompetensi dan SDM
di atas maka yang menjadi kompetensi
pada SDM dosen meliputi : ”Kemampuan
komunikasi, kemampuan manajerial atau-
pun kepemimpinan, kemampuan bergaul
atau membina relasi, kepribadian yang
utuh atau jujur, serta kaya ide dan kreatif”.
(Rumanti dalam Ardianto :2004). Untuk
lebih jelas secara rinci akan di jelaskan
pada point-point sebagai berikut.
a. Kemampuan Komunikasi
Kemampuan komunikasi merupakan
wujud kemampuan komunikasi dalam
berbagai bentuk seperti kemampuan
dalam menyampaikan materi, kemam-
puan dalam membantu mahasiswa
menyelesaikan masalahnya, kemam-
puan dalam memberi motivasi, kemam-
puan dalam untuk dialog-wawancara
dengan setiap mahasiswa, ataupun
kemampuan komunikasi lisan dengan
lawan bicara ataupun bentuk komuni-
kasi lainnya.
b.Kemampuan Manajerial atau Kepemim-
pinan
Merupakan wujud tugas sebagai bagian
dari perguruan tinggi yang menterje-
mahkan visi dan misi dari lembaga. Ke-
mampuan kepemimpinan seorang
dosen dapat diartikan kemampuan un-
tuk mengatisipasi masalah yang timbul
dari dalam dan luar lembaga serta
mampu menyusun rencana kegiatan
dan melaksanakannya. Dosen sebagai
komunikator perlu memiliki jiwa ke-
pemimpinan yang berprinsip, dengan
paradigma terobosan pola pikir yang
baru, seperti :
Pertimbangan keseimbangan yang
bijak
DESAYU EKA SURYA