Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10Page 11Page 12Page 13Page 14Page 15Page 16
Page 14 of 16Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.7, No. 1
74
H a l a m a n
DAFTAR PUSTAKA
Adiwisastra,
Josy.
1996.
Pengaruh
Pelaksanaan Program Keluarga
Berencana
Terhadap
Perubahan Nilai Anak Pada
Orang Sunda di Kabupaten
Subang.
Bandung
:
PPS
Universitas Padjadjaran
Administrasi
dan
Management
Umum
Jakarta : Ghalia Indonesia.
Modul Penerapan
Prinsip-Prinsip
Tata
Kepemerintahan
Yang
Baik.
Jakarta:
Sekretariat
Tim
Pengembangan
Kebijakan
Nasional Tata Kepemerintahan
Yang Baik.
------------.2007.
Penerapan
Tata
Kepemerintahan
Yang
Baik.
Jakarta:
Sekretariat
Tim
Pengembangan
Kebijakan
Nasional Tata Kepemerintahan
Yang Baik.
Sistem
Nilai Manajer Indonesia Tinjauan
Kritis.
Berdasar
Penelitian.
Jakarta : PPM
Manajemen
ke-2. Yogyakarta : BPFE
Hersey, Paul & Kenneth H. Blanchard.
1995. Terjemahan Agus Dhanna,
Manajemen
Perilaku:
Organisasi
Pendayagunaan
Sumberdaya
Manusia
Prinsip-Prinsip Pe-
rumusan Kebijaksanaan
Jakarta :PT Bumi Aksara
Motivasi Teori dan
Penelitiannya
Sikap Manusia Perubahan
serta Pengukuran
Ghalia Indonesia
Mc Shane, Steven,L., Glinow Von Mary,
Ann,
2005.
Organizational
Behavior
Nazsir
Nasrullah.
1997.
Pengaruh
Teknologi, Media Massa, dan
Kelembagaan Sosial Terhadap
Motivasi
Modernisasi
Ketenagakerjaan.
(Studi
di
Kotamadya Bandung) Jawa
Barat.
Bandung
:
PPS
Universitas Padjadjaran
Statistika Sosial
disunting
oleh
Teguh
Kismantoroadji. Bandung : Program
Pascasarjana
Universitas
Padjadjaran.
Robbins, Stephen P., Coulter Mary. 2005.
Management.
International
Edition. New Jersey : Pearson
Prentice Hall.
Sistem Perencanaan
Terpadu Sebagai Salah satu
Determinan
Peningkatan
Pendapatan Asli Daerah dari
Sektor Pajak.
Universitas Padjadjaran
Ruky
Achmad.S.
2002.
Sistem
Manajemen Kinerja. Panduan
Praktis untuk Merancang dan
Meraih Kinerja Prima
Gramedia.
Pola Kebijakan
Publik Tentang Kerjasama Antar
Pemerintah
Kotamadya
dan
Kabupaten Daerah Tingkat II
Cirebon Dalam Pembangunan
Prasarana Kota Terpadu Cirebon
Monang Sitorus