Majalah Ilmiah UNIKOM

Vol.7, No. 1

100

H a l a m a n

Wahyu Nurjaya WK

FAKTOR SUB KRITIS

Rating

Alternatif Strategi

Strategi 1

Strategi 2

AS

TAS

AS

TAS

Kekuatan – Kelemahan:



Arah pendidikan yang berbasis kompetensi di bidang

teknologi informasi.

4

2

8

2

8



Jumlah SDM yang berbasis kompetensi teknologi

informasi sudah memadai.

4

3

12



Tersedianya fasilitas teknologi informasi yang memadai.

4

3

12

2

8



Tersedianya layanan internet untuk seluruh civitas

akademika

3

2

6

2

6



online

mempermudah mahasiswa dan calon mahasiswa

mengakses informasi dari UNIKOM.

4

2

8

3

12



personal webe-mail

KTM yang berfungsi sebagai kartu identitas dan ATM bagi

setiap mahasiswa.

3

1

3

3

9



Sebagian program/sistem yang dibangun adalah produk

sendiri, sehingga memudahkan untuk dikembangkan

sesuai dengan kebutuhan.

3

2

6

2

6



Inherent

tambah informasi bagi mahasiswa

3

2

6

3

9



Tersedianya Layanan Karier bagi mahasiswa sehingga

memungkinkan kemudahan pencarian lapangan kerja

bagi alumni

4

1

4

2

8



Adanya UNIKOM Center sebagai basis Teknologi

Informasi UNIKOM

4

2

8

1

4



Terbatasnya lahan kampus.

2

2

4



Kurangnya koordinasi dan tata kerja antar unit kerja.

1

1

1

2

2



Integrasi unit kerja belum menyeluruh (seperti bagian

keuangan misalnya).

1

2

2

2

2



Keterbatasan kewenangan dalam pengelolaan sumber

(dana dan fasilitas)

1

1

1

1

1



Akses jaringan saat ini masih terbatas dan lambat.

1

3

3

2

1



Kurangnya pemanfaatan pelayanan teknologi informasi

yang telah dikembangkan sebelumnya.

1

1

1

3

3



Kurangnya SDM yang mengerti teknologi informasi

2

2

4



Masih terdapat kekurangan dalam keamanan database

troubleshooting

2

3

6

2

4



Perlu penambahan tenaga Administrator untuk

meningkatkan kinerja teknologi informasi UNIKOM

1

1

1

1

1



Tidak adanya sosialisasi penggunaan teknologi informasi

UNIKOM

1

1

1

1

1

Tabel 5. Matrik Perencanaan Strategis Kuantitatif