Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10Page 11Page 12Page 13Page 14Page 15Page 16Page 17Page 18
Page 14 of 18Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.7, No. 1
100
H a l a m a n
Wahyu Nurjaya WK
FAKTOR SUB KRITIS
Rating
Alternatif Strategi
Strategi 1
Strategi 2
AS
TAS
AS
TAS
Kekuatan – Kelemahan:
Arah pendidikan yang berbasis kompetensi di bidang
teknologi informasi.
4
2
8
2
8
Jumlah SDM yang berbasis kompetensi teknologi
informasi sudah memadai.
4
3
12
Tersedianya fasilitas teknologi informasi yang memadai.
4
3
12
2
8
Tersedianya layanan internet untuk seluruh civitas
akademika
3
2
6
2
6
online
mempermudah mahasiswa dan calon mahasiswa
mengakses informasi dari UNIKOM.
4
2
8
3
12
personal webe-mail
KTM yang berfungsi sebagai kartu identitas dan ATM bagi
setiap mahasiswa.
3
1
3
3
9
Sebagian program/sistem yang dibangun adalah produk
sendiri, sehingga memudahkan untuk dikembangkan
sesuai dengan kebutuhan.
3
2
6
2
6
Inherent
tambah informasi bagi mahasiswa
3
2
6
3
9
Tersedianya Layanan Karier bagi mahasiswa sehingga
memungkinkan kemudahan pencarian lapangan kerja
bagi alumni
4
1
4
2
8
Adanya UNIKOM Center sebagai basis Teknologi
Informasi UNIKOM
4
2
8
1
4
Terbatasnya lahan kampus.
2
2
4
Kurangnya koordinasi dan tata kerja antar unit kerja.
1
1
1
2
2
Integrasi unit kerja belum menyeluruh (seperti bagian
keuangan misalnya).
1
2
2
2
2
Keterbatasan kewenangan dalam pengelolaan sumber
(dana dan fasilitas)
1
1
1
1
1
Akses jaringan saat ini masih terbatas dan lambat.
1
3
3
2
1
Kurangnya pemanfaatan pelayanan teknologi informasi
yang telah dikembangkan sebelumnya.
1
1
1
3
3
Kurangnya SDM yang mengerti teknologi informasi
2
2
4
Masih terdapat kekurangan dalam keamanan database
troubleshooting
2
3
6
2
4
Perlu penambahan tenaga Administrator untuk
meningkatkan kinerja teknologi informasi UNIKOM
1
1
1
1
1
Tidak adanya sosialisasi penggunaan teknologi informasi
UNIKOM
1
1
1
1
1
Tabel 5. Matrik Perencanaan Strategis Kuantitatif