Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10Page 11Page 12Page 13Page 14Page 15Page 16Page 17Page 18Page 19
Page 17 of 19Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.7, No. 2
265
H a l a m a n
Marliana Budhiningtias Winanti
kinerja karyawan sebesar 6,6046. Karena
nilai t
-hitung
lebih besar dari t
-kritis
maka
disimpulkan
bahwa
kompetensi
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT.Frisian Flag Indonesia
wilayah Jawa Barat.
Besar pengaruh kompetensi terha-
dap kinerja karyawan pada PT.Frisian Flag
Indonesia wilayah Jawa Barat adalah
34,14% yang berarti sebesar 34,14% pe-
rubahan yang terjadi pada kinerja karyawan
dapat dijelaskan oleh kompetensinya.
Kesimpulan
Hasil analisis dan pembahasan
tentang pengaruh kompetensi terhadap
kinerja karyawan PT. Frisian Flag Indonesia
wilayah Jawa Barat yang didasarkan pada
hasil survey terhadap 215 karyawan
diperoleh kesimpulan secara deskritif dan
verifikatif (pengujian hipotesis) sebagai
berikut :
1.
Kompetensi karyawan yang meliputi
kompetensi
intelektual,
kompetensi
emosional dan kompetensi sosial pada
karyawan PT. Frisian Flag Indonesia wilayah
Jawa Barat rata-rata skornya termasuk
dalam kategori tinggi. Kompetensi
intelektual
lebih
tinggi
dibandingkan
kompetensi emosional dan kompetensi
sosial, hal ini berarti karyawan PT. Frisian
Flag Indonesia wilayah Jawa Barat memiliki
semangat kerja, pengetahuan, kepedulian
dan pemahaman permasalahan yang tinggi
dibandingkan kemampuan karyawan dalam
memahami lingkungan secara objektif dan
moralis, pengendalian emosional dan
membangun jaringan kerja sama serta
mempengaruhi rekan kerja atau bawahan.
Kinerja karyawan PT. Frisian Flag Indonesia
wilayah Jawa Barat termasuk dalam
kategori cukup tinggi. Ketepatan waktu
menyelesaikan pekerjaan memperoleh skor
lebih tinggi dibandingkan kualitas hasil kerja
karyawan, hal ini berarti karyawan PT.
Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat
lebih mampu menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan jadwal dan pekerjaan
diselesaikan secepat mungkin tanpa
menunggu perintah.
Dari ke-20
indikator model
pengukuran variabel laten kinerja
karyawan, indikator Y
1
(Realisasi
penyelesaian target pekerjaan sesuai
dengan standar) merupakan indikator
yang paling besar kontribusinya dalam
pembentukan variabel laten kinerja
loading
faktor indikator Y
1
(0,8219) yang lebih
loading
indikator lainnya. Sebaliknya indikator Y
6
(Kualitas pekerjaan yang diselesaikan
lebih baik dari standar) paling kecil
kontribusinya dalam membentuk variabel
laten kinerja karyawan
Selanjutnya untuk menguji
apakah indikator-indikator yang digunakan
untuk mengukur variabel laten kinerja
karyawan memiliki derajat kesesuaian
yang tinggi, maka dihitung reliabilitas ke-
10 indikator menggunakan pendekatan
construct reliabilityvariance
extracted
Construct Reliability
masih lebih besar dari yang di rekomen-
dasikan (0,7). Nilai t menunjukkan bahwa
ke-10 indikator signifikan dalam memben-
tuk ariabel laten kinerja karyawan (semua
variance extracted
sebesar 0,5657 memiliki makna bahwa
56,57% informasi yang terkandung pada
variabel manifes (ke-10 indikator) dapat
terwakili dalam variabel laten (kinerja kary-
awan).
Model Struktural
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja
Karyawan
dihipotesiskan
memiliki
pengaruh
yang
signifikan
terhadap kinerja karyawan pada PT.Frisian
Flag Indonesia wilayah Jawa Barat.
Koefisien jalur dari variabel kompetensi
sebesar 0,4962. Nilai koefisien jalur yang
bertanda positif menunjukkan kompetensi
yang makin tinggi akan membuat kinerja
karyawan juga semakin tinggi. Selanjutnya
nilai t
-hitung