Page 1Page 2Page 3Page 4Page 5Page 6Page 7Page 8Page 9Page 10Page 11Page 12Page 13Page 14
Page 12 of 14Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.13 No. 2
246
H a l a m a n
nyebabkan korporat 'diikat terlalu kuat'
dengan undang-undang. Keadaan ini
boleh menyebabkan korporat tersebut
tidak boleh berkembang dengan baik
pada mada hadapan.
KESIMPULAN
Kesedaran 'mengenai tanggungjawab sosial
telah wujud di negara-negara Barat akibat
daripada kelemahan sistem ekonomi
kapitalis yang lebih menumpukan kepada
keuntungan semata-mata. Kesedaran terse-
but muncul pada tahun 1950-an se-
terusnya berkembang hingga ke hari ini.
Namun demikian, kesedaran mengenai
tanggungjawab sosial di Malaysia masih
berada di tahap perkembangan berbanding
dengan di Barat di mana ia teleh berada di
peringkat matang. Dalam pada itu, proses
globalisasi merupakan cabaran kepada
perniagaan. Menurut Laudon dan Laudon
(2008) cabaran dalam perniagaan pada
masa hadapan akan terus meningkat se-
jajar dengan perubahan besar dalam dunia
perniagaan. Teknologi komputer akan
memudahkan urusniaga tanpa sempadan
yang mana ia mampu mempercepatkan
urusniaga. Justeru itu, tanggungjawab so-
sial akan terus menjadi isu berikutan
penggunaan teknologi maklumat dalam
perniagaan.
DAFTAR PUSTAKA
Ackermen & Bauer (1976). Corporate
social responsiveness: The modern dilem-
ma. New York: Boston Publishing. Ackoff
(1970). The concept of corporate planning.
New Jersey: John Wiley & Son.
Panduan dasar
perniagaan.
pur: Dewan bahasa & Puskaka. Bushholz,
R.A., Evan, W.D., & Wagley, R.A. (1994).
Management response to public issues:
Concept and cases in strategic formulation.
New Jersey: Prentice Hall.
Cavanagh, G., McGovern & Arthur, P.
Ethical dilemmas in the modern
corporation.
David Farnham (1990). The corporate
environment. England: Institute of Personel
Management.
Davis, K. & Frederick, W.C. (1994).
Business and society: Management, public
policy, ethics.
David Hackston & Markus J. Milne
Social responsibility and accounta-
bility.
Norma
dan etika ekonomi Islam.
Insani Press.
Oemar Hamdan, Abd. Manaf Ismail