Majalah Ilmiah UNIKOM
Vol.13 No. 1
37
H a l a m a n
Tabel 1 Perilaku dan Pesan yang dijalankan
Anggota Tim
Perilaku dan peran yang dijalankan oleh
setiap anggota tim akan diuji melalui
sebuah survey. Survey tersebut berisi daftar
pertanyaan yang sudah disusun sebelumnya
oleh instruktur kelas yaitu dosen mata
kuliah. Contoh daftar pertanyaan standar
yang dapat digunakan instruktur dapat
dilihat pada Tabel 2, walaupun tidak
menutup kemungkinan instruktur dapat
menambahkan pertanyaannya sendiri.
Tabel 2 Contoh Pertanyaan Survey
Fariska Zakhralativa Ruskanda
Perilaku
Peran
Komunikasi
Active Listener
Influencer
P e n g a m b i l a n
keputusan
Analyzer
Innovator
Fact Seeker
Kerjasama
Conflict Manager
Team Builder
Manajemen diri
Goal Director
Prosess Manager
Consensus Builder
No
Pertanyaan
Kategori
1
Mendengar dengan seksama
tanpa menginterupsi
Komunikasi
2
Menunjukkan ketertarikan
dengan apa yang disam-
paikan oleh orang lain
Komunikasi
3
Memberikan tanggapan yang
konstruktif
Komunikasi
4
Mengulang apa yang telah
disampaikan untuk menun-
jukkan pengertian/
kepemahaman
Komunikasi
5
Mengklarifikasikan apa yang
telah disampaikan oleh ang-
gota lain agar tidak salah
tangkap
Komunikasi
6
Menganalisa masalah dari
berbagai sudut pandang
Pengambilan
Keputusan
7
Mengantisipasi masalah dan
membuat rencana alternatif
Pengambilan
Keputusan
8
Memahami hubungan antar
masalah dan isu
Pengambilan
Keputusan
9
Mengkaji solusi dari perspek-
tif yang berlawanan
Pengambilan
Keputusan
10
Menggunakan logika dalam
menyelesaikan masalah
Pengambilan
Keputusan
11
Menyadari permasalahan
yang harus dihadapi dan
diselesaikan oleh tim
Kerjasama
12
Mendorong munculnya ide-
ide dan opini walau berbeda
dengan yang dimilikinya
Kerjasama
13
Bekerja menuju suatu solusi
dan kompromi yang dapat
diterima oleh semua yang
terlibat
Kerjasama
14
Membantu menjembatani
perbedaan-perbedaan pen-
dapat
Kerjasama
15
Dapat menerima kritik
secara terbuka dan tidak
mencari pembelaan diri
Kerjasama
16
Memonitor kemajuan untuk
menjamin tercapainya target
Manajemen
Diri
17
Membuat rencana aksi dan
jadwal untuk targetan setiap
periode kerja
Manajemen
Diri
18
Mendefinisikan prioritas
tugas untuk setiap periode
kerja
Manajemen
Diri
19
Menjamin bahwa seluruh
anggota memahami target
yang ingin dicapai
Manajemen
Diri
20
Meminta masukan dari ang-
gota yang lain
Manajemen
Diri