Majalah Ilmiah Unikom

Dalam pembangunan sebuah sistem ada satu tahap yang merupakan titik awal pembangunan sistem tersebut dan menjadi hal yang kritikal yaitu rekayasa kebutuhan. Rekayasa kebutuhan akan dibagi menjadi beberapa tahap untuk melihat kebutuhan setiap pemangku kepentingan yang ada di dalam sistem. Ternyata ketika merekayasa kebutuhan, banyak terjadi perubahan yang terkadang cukup signifikan pada kebutuhan-kebutuhan yang sudah dielisitasi. Perubahan kebutuhan sebenarnya bukanlah musuh bagi seorang perekayasa kebutuhan karena memang perubahan kebutuhan tidak bisa dihindari dalam setiap pembuatan sistem. Musuh utama dari perekayasa sistem adalah perubahan kebutuhan yang tidak dimanajemen dengan baik sehingga menghasilkan masalah-masalah lain yang mendukung pembangunan sistem tersebut. Oleh karena itu dibutuhhkan sebuah konsep dimana perubahan kebutuhan akan didokumentasikan dan diatur sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu jalannya proses rekayasa kebutuhan. Proses itu adalah manajemen kebutuhan. Manajemen kebutuhan membutuhkan kemampuan dan beberapa konsep yang harus dipahami dalam menjalankannya